Obchodní strategie

Strategické plánování / Business Case Assessment

• Vytvoření dlouhodobých plánů na trhu, včetně detailní analýzy současné situace (interní a externí) a návrhu strategií a programů na 3-5 let
• Analýza kategorie a struktury trhu, mapování konkurence, dynamiky v retail oblasti a finanční náročnosti distribučních kanálů, identifikace mezer a příležitostí, odhad potenciálu trhu
• Určení cílové skupiny, postavení / positioningu značky, optimální marketingový mix, komunikace, odhad prodejů a doporučení
• Pomoc při vytvoření Business Launch Proposal a detailních marketingových plánů

Optimalizace portfolia

• Analýza postavení a profitability značek v portfoliu a návrh marketingové strategie
• Propojení dat ze strany spotřebitele (brand equity, loyalty, target group, segmentace), prodejních dat, interních cílů/strategií firmy a ziskovosti značek (případně Indexem) a vytvoření doporučení na optimalizaci portfolia

Best Practices / Benchmarks / Case Studies

• Poskytnutí širší perspektivy a znalosti z trhu a z Ipsos výzkumů, vytvoření benchmarků a shrnutí klíčových ponaučeni (např. podle odvětví, či výzkumných oblastí)
• Analýza analogových situací u podobných firem (případně firem z jiných odvětví) a vytvoření Key Lessons Learned a doporučení pro klienta

Market Trends a Market Evolution

• Analýza kategorie a změn chování spotřebitelů v posledních letech
• Trendy v zahraničí, nové výrobky na trhu a implikace / doporučení

Competitive Intelligence Analysis / Monitoring a Data Mining

• Extenzivní monitorování konkurence na trhu a vydávání pravidelných reportů
• Monitorování zahrnuje spojení interních prodejních dat s informacemi o ceně, reklamě/promo akcí, a také aktivity jako nové výrobky uvedené na trh, registrované patenty, M&A / Akvizice, PR, Social Media/Blogs, případně kompletní ad-hoc studie o konkurenci a jejich obchodních aktivitách/ výrobě/technologiích

Retail Consulting, Category Management

• Analýza obchodní činnosti retailera (prodejů, zákaznických skupin, promo akcí), a shrnutí hlavních zjištění a doporučení, návrh marketingové strategie na zvýšení obratu
• Případně využití Ipsos nástrojů jako Retail Lab, Shopper Insight, Decision Tree